中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
五金行業(yè)案例
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公司動態(tài)
強運營 提增速 ▏大馬創(chuàng)新科技攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
卓越運營管理是一個嚴謹而系統(tǒng)的體系，會隨著企業(yè)實踐應用而不斷進化。面臨復雜的市場環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)選擇搭建卓越運營管理體系，幫助企業(yè)提升實踐執(zhí)行能力，增強核心競爭力，助力企業(yè)在市場競爭中占據先機。
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公司動態(tài)
變革促增長——金源五金一期項目圓滿結束并啟動二期《營銷組織建設+運營改善》咨詢項目
疫情常態(tài)化、國際局勢動蕩，市場競爭日益激烈，導致諸多企業(yè)業(yè)績低迷甚至持續(xù)虧損。實踐證明，能夠在危機中實現(xiàn)持續(xù)增長的企業(yè)一定是關注內功修煉的企業(yè)，支撐企業(yè)更快適應復雜的市場環(huán)境，找到關鍵增長點，實現(xiàn)持續(xù)增長。
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公司動態(tài)
激發(fā)活力 提升業(yè)績——江蘇夢利達電子攜手遠大方略落地《營銷管理》咨詢項目
近日，蘇州夢利達電子有限公司（以下簡稱“夢利達電子”）攜手遠大方略落地《營銷管理》咨詢項目。建立完善的營銷管理體系，打造支撐業(yè)績增長的營銷團隊，助力企業(yè)在市場競爭中奪取勝利。
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優(yōu)化管理 順勢增長——東莞金源五金攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益生產是企業(yè)發(fā)展的長期追求，精益管理能夠通過發(fā)動公司全員，對成本、質量、交付各個方面進行管控，實現(xiàn)降本增效，促進企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長。
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增強核心競爭力——瑞源精工攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化運營管理，抓住發(fā)展機遇。深圳市瑞源精密工業(yè)有限公司（以下簡稱“瑞源精工”）攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，建立科學完善的人力資源管理體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營，助推公司業(yè)績持續(xù)健康增長。
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江蘇國強鍍鋅實業(yè)有限公司“精益生產”項目案例
江蘇國強鍍鋅實業(yè)有限公司成立于1998年，位于江蘇省溧陽經濟開發(fā)區(qū)（上興鎮(zhèn)），資產總額逾70億元，員工4000余人，年綜合生產能力達500萬噸。
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深圳市興鴻泰錫業(yè)有限公司“營銷”項目案例
深圳市興鴻泰錫業(yè)有限公司系專業(yè)生產焊錫制品的廠家。主要產品有：焊錫絲、焊錫條、無鉛錫絲、無鉛錫條等電子輔料制品。公司員工近百人。
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深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司“精益生產”項目案例
深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司成立于2015年6月，注冊資金100萬元人民幣。公司擁有廠房面積約6000平方米。
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東莞市國豐制造有限公司“集成運營”項目案例
東莞市國豐制造有限公司成立于2006年10月，位于東莞市虎門鎮(zhèn)，公司占地面積8000平米，現(xiàn)有員工200人左右。國豐制造有限公司是集設計，開發(fā)，生產，銷售一條龍服務的生產企業(yè)。
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