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        作為現代企業管理的一種基礎方法，6S能幫助企業建立標準化、舒適、明亮的工作環境，構建良好的企業形象，提升員工素養，提高客戶滿意度，提升企業盈利能力，6S管理是打造具有競爭力企業的重要手段。

        近日，東莞市吉順電子科技有限公司（以下簡稱“吉順電子”）攜手遠大方略啟動《6S管理》咨詢項目，通過實施有效的6S管理，提升員工素養、提高企業的執行力和競爭力，使企業管理更加規范化、標準化、專業化、系統化，更加高效實現企業目標。

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項目啟動會

吉順電子朱總

        啟動會上，朱總首先對遠大方略項目組的到來表示歡迎，對全體員工的辛勤付出表示肯定，吉順電子取得今天的成績離不開大家的努力，目前市場競爭加劇，企業想要進一步突破，需要持續修煉內功，所以公司決定請咨詢公司為我們賦能，借助“外腦”的力量為企業發展注入新動能。6S管理是打造具有競爭力的企業、建設一流素質員工隊伍的先進基礎管理手段。希望大家全力配合老師工作，推動此次項目順利開展，提升自我價值，助力企業持續發展。

        會議上，朱總為項目組老師頒發聘書，聘請遠大方略老師為此次改善項目的顧問老師，同時為項目組成員頒發任命書，明確職責，強化責任意識。

         同時，全體參會人員進行了宣誓，堅定變革決心，積極參與公司的管理變革，勇于承擔，推進企業發展，實現企業宏偉愿景。

遠大方略項目組

        會議上，項目組老師首先向吉順電子對遠大方略的認可表示感謝，企業6S管理就是通過“衛生”“整潔”“標準化”“統一”和“規范化”對流程和工作環境進行監控和改進，不斷規范現場管理，提升現有管理水平，使之能夠更加高效地實現目標。老師強調，此次開啟變革并不是否定大家以前的成績，而是為了讓大家快速成長，助力企業更高質量發展。希望大家積極配合老師工作，嚴格按照老師的方法執行，按照時間節點完成各項任務，確保項目有效落地。

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輔導項目簡介

        東莞市吉順電子科技有限公司是專業從事研發、生產電子煙系列產品的創新型企業。公司匯集了一批高素質、富有經驗的研究開發和經營管理人才一直致力于戒煙產品的研發與制造。公司擁有高標準的質量管理體系和現代化的生產、辦公環境，配以先進的電子技術設備，確保產品質量符合國際標準，采用國際先進的經營理念，結合市場，注重消費者的需求。在不斷創新的同時更加注重“質量至上”，不斷地向市場推出多種系列、技術先進、品質優良的產品。