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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
新聞資訊
29年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
公司動(dòng)態(tài)
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】打造企業(yè)組織力建設(shè),遠(yuǎn)大方略走進(jìn)LED科技企業(yè)——萊福德股份
2022-07-06
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時(shí)間:2018年8月20日 地點(diǎn):深圳萊福德科技股份有限公司 簡(jiǎn)述:組織能力核心內(nèi)容體現(xiàn)在三個(gè)方面,第一是員工能力,解決的是員工會(huì)不會(huì)做的事情;第二是員工思維模式,解決。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】得勝電子攜手遠(yuǎn)大方略落地企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課《跨部門溝通與高效協(xié)作》
2022-07-06
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隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,企業(yè)部門分工也越來(lái)越細(xì),部門設(shè)置也越來(lái)越多,崗位任務(wù)越來(lái)越明確,但是,我們經(jīng)常會(huì)遇到跨部門之間的工作越來(lái)越難做,溝通協(xié)作效果低下,影響公司整個(gè)工作效率,讓很多管理者所頭疼的問(wèn)題。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-團(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提升》—遠(yuǎn)大方略賦能河源云創(chuàng)新能源落地內(nèi)訓(xùn)
2022-07-06
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“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于行”,這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們常常會(huì)把目標(biāo)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位,但是“千里之堤、毀于蟻穴”,仔細(xì)分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能霧化科技企業(yè)——深圳麥克韋爾集團(tuán)落地《PMC自主運(yùn)營(yíng)方案》
2022-07-06
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麥克韋爾成立于2006年,專業(yè)從事霧化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能深圳威線科電子落地《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
2022-07-06
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“預(yù)治兵者,必先選將”!組織或團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)直接決定這個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和業(yè)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)是為我們指明前進(jìn)方向的人,是我們之所以能夠成為一個(gè)整體的原因,是為我們找到達(dá)成目標(biāo)路徑的人,是把我們組織起來(lái)一起去達(dá)成目標(biāo)的人,是我們信心的源泉,甚至是我們?yōu)橹畩^斗的對(duì)象!
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】顯盈科技聯(lián)袂遠(yuǎn)大方略打造“基層班組長(zhǎng)”
2022-07-06
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這兩個(gè)問(wèn)題將導(dǎo)致企業(yè)逐步散失優(yōu)勢(shì)。惠州市顯盈電子科技公司高層充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)。2018年10月,遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理汪志東老師,在惠州顯盈電子科技公司,給一線管理班組人員授課《基層班長(zhǎng)》。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能珠江富士電梯打造內(nèi)部商學(xué)院暨第一堂課
2022-07-06
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2019年10月,珠江富士電梯(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“珠江富士電梯”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動(dòng)——《珠江富士商學(xué)院開班典禮》。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚老師、項(xiàng)目咨詢師馮老師、羅老師出席現(xiàn)場(chǎng),共同為珠江富士商學(xué)院開班典禮助力。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】運(yùn)籌決勝:遠(yuǎn)大方略助力企業(yè)落地年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)!
2022-07-06
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2019年8月10日,遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司輔導(dǎo)的企業(yè)深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新勝為”)召開《2019年年中復(fù)盤與2019-2020年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)》研討會(huì)。會(huì)議由遠(yuǎn)大方略駐廠項(xiàng)目老師董老師主持,會(huì)議內(nèi)容主要圍繞2019年上半年經(jīng)營(yíng)結(jié)果復(fù)盤得失,規(guī)劃企業(yè)2019至2020年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
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