中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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29年專注實體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實現轉型升級
公司動態(tài)
工業(yè)品O2O轉型后，如何實現業(yè)務、營銷團隊快速復制？
2021-06-25
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在自動化行業(yè)高速發(fā)展的背景下，怡合達股份作為自動化零配件一站式分銷采購O2O平臺，著力為自動化設備企業(yè)提供優(yōu)質產品和高效服務，公司正處于高速發(fā)展階段，為實現營銷團隊及業(yè)務快速復制，怡合達股份攜手思睿達咨詢今年6月份啟動了銷售流程及SOP體系建設項目。
自動化零配件一站式O2O平臺-怡合達股份攜手共建銷售流程與SOP體系
2021-06-25
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6月15日下午7點，中國自動化零配件領域的O2O平臺運營商——東莞怡合達股份有限公司與深圳思睿達營銷管理咨詢（遠大方略集團旗下子公司，以下簡稱“思睿達”）就其自動化零配件O2O銷售流程及SOP體系建設咨詢合作項目啟動會議在東莞虎門勝利召開！
普軒電子攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目，為未來目標實現夯實組織能力
2021-06-23
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企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初期到發(fā)展期或成熟期，有三條基本線，分別是業(yè)務線，管理線，人才線（組織能力線）。企業(yè)為了更好的生存下去，往往會大力發(fā)展業(yè)務線，從而忽略了企業(yè)的管理線與人才線（組織能力線），即企業(yè)內部管理與人才足夠能力與數量，隨著企業(yè)業(yè)務持續(xù)發(fā)展，人才與管理能力的短缺，將導致企業(yè)的發(fā)展停滯不前，甚至出現經營業(yè)績下滑的情況。
靈星雨科技攜手遠大方略啟動《經營管理體系》咨詢項目
2021-06-21
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企業(yè)經營管理，是對企業(yè)整個生產經營活動進行決策，計劃、組織、控制、協調，并對企業(yè)成員進行激勵，從而使企業(yè)面向用戶和市場，充分利用企業(yè)擁有的各種資源，更大限度地滿足用戶的需要，取得良好的經濟效益和社會效益。
行業(yè)細分領域樣板，定制運營模式典范
2021-06-16
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2017年8月份，遠大方略管理咨詢集團正式進駐深圳科萊德電子有限公司，遠大方略將攜手深圳科萊德電子有限公司展開“精細化運營管理咨詢”的戰(zhàn)略合作。
廣東科谷電源股份有限公司“集成運營”項目案例
2021-06-16
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廣東科谷電源成立于2008年，位于佛山市南海區(qū)，公司一直以來專注于LED驅動器的研發(fā)，生產以及銷售。公司主要經營LED驅動器 LED電源 LED配件，公司占地面積50000多平方米，專業(yè)電源開發(fā)工程師30名，員工人數500余人。
深圳市耐銳照明有限公司“集成運營”項目案例
2021-06-16
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深圳市耐銳照明有限公司成立于2007年，是一家專業(yè)從事LED高端商業(yè)照明產品設計、研發(fā)、生產、銷售及工程服務于一體的高新技術企業(yè)，公司規(guī)模200余人。
博羅康佳精密科技有限公司“集成運營”項目案例
2021-06-15
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博羅康佳是中港合資企業(yè)，是康佳集團股份有限公司的下屬成員，員工大約有600人，是生產各種規(guī)格的印制電路板的專業(yè)生產廠家，專業(yè)生產LED燈條、鋁基、雙面多層線路板。
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