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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳旭程電子“精益生產(chǎn)”案例
2021-05-18
4966

一、公司信息

 

  旭程電子(深圳)有限公司公司成立于1996年,20年保險絲及溫控器研、產(chǎn)、銷一體化綜合服務(wù)商。工廠先后通過了ISO9001:2000TS16979品質(zhì)體系認(rèn)證及ISO14000,并獲得CCC、CQC、TUV、VDE、cULus、cURus、PSE、KC等產(chǎn)品安全認(rèn)證。

  自成立以來,已與諸多知名企業(yè)ACBEL, Galanz, Greatwall,Hisense, LG, Midea, Motorola, Neo-neon, Panasonic, Philips, ROHM,Skyworth, T&W等建立長久合作關(guān)系,目前正與Bestec,Canon,Chicony,DELL,Delta, Flextronics, Fuji Xerox, Haier, Huntkey, liteon, SHARP, TOSHIBA等客戶建立初始合作關(guān)系。

 

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二、項目背景

 

  1、車間布局不合理,搬運浪費多,;

  2、生產(chǎn)效率低,人均產(chǎn)值低;

  3、產(chǎn)線與現(xiàn)有的訂單結(jié)構(gòu)不匹配;

  4、交付周期長、生產(chǎn)周期長;

  5、班組長流失大、能力跟不上;

  6、換線頻繁,異常頻繁發(fā)生。

  

三、項目實施過程

 

  1-車間LAYOUT布局優(yōu)化;

  2-車間產(chǎn)線設(shè)計優(yōu)化(根據(jù)不同的產(chǎn)品特點和訂單結(jié)構(gòu)設(shè)計不同的產(chǎn)線);

  3-工作臺設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化;

  4-成套供應(yīng)物料模式導(dǎo)入;

  5-SMED快速換線換模導(dǎo)入;

  6-線平衡改善;

  7-標(biāo)準(zhǔn)工時、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能導(dǎo)入;

  8-動作分析和動作改善導(dǎo)入。

  

四、項目實施成效

 

  無形價值:

  1、培養(yǎng)了一批中層管理干部;

  2、 打造了精益班組團(tuán)隊,使公司的基層管理隊伍更夯實;

  3、構(gòu)建了目標(biāo)激勵方式,沉淀了一套模式 ;

  4、沉淀了一個結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點的生產(chǎn)運營模式;

  5、工廠的布局更加合理。

 

  有形價值:

  1、均產(chǎn)值提升36%;

  2、 人工成本占比下降3%;

  3、 庫存降低580萬;

  4、產(chǎn)品直通率提升18%。

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