亚洲中文字幕一二三四区苍井空,国产在线视频国产永久,妇女bbbbb撒尿正面视频

東莞鴻技電子_遠大方略科技MES讓工廠持續降本增效

2021-08-02

2760

東莞市鴻技電子有限公司是集研發設計，生產銷售，技術服務為一體的制造型企業，專業生產各類型高/低頻變壓器，電感/電抗器，濾波器，互感器等電源用磁性元器件產品。

鴻技電子是由有20年以上變壓器/電感開發經驗的工程師主導,可根據客戶應用要求,為客戶設計和開發變壓器/電感等磁性元件。采用日系管理模式;為客戶提供長期穩定并可持續改善的品質服務。擅長對應種類多，數量少，高品質，交期短的特殊客戶需求。以優質，準時，高效，適價為本;為客戶產品升級提供技術支持。

一、主要作業流程

遠大方略科技MES從優化企業管理流程、提升生產效率、縮短制造周期、優化產品質量、降低生產成本、實現高交付要求等各個方面實現MES系統價值，提升鴻技電子的運營效能。

二、實施MES給鴻技電子帶來的效益

1、精益管理需求帶動信息化革命

隨著成本上升，五金零部件行業必須加強生產計劃，降低成本，減少庫存，人工、運營以及各種間接成本，逐步實現精益管理模式。

2、制定可行性的編碼規則，實現BOM按工序分層管理，以利于可以監控各工序入庫、結單情況。

3、簡化工作流程，實現無紙化審批。采購核價單等單據，全部由各部門掃描后，再逐層遞交給領導部門審批。

4、提供主生產計劃系統和批次需求計劃系統，系統計算的物料需求，直接下達給采購部門采購。

5、車間生產進度實時監控，工廠管理透明化

1）與生產排程系統聯機，PMC制作的排程，可以動態推送至生產車間。

2）通過布署于各車間的設備實時采集器，實時采集注塑、裝配車間設備生產、質量等數據。

3）生產報工數據可以直接用于OEE達成率，生產排程達成率、成本計算等。

6、工單成本系統助財務實現成本核算自動化，各部門流程數據準確

三、項目實施過程

1、系統流程

2、倉庫整理整頓

1、健全的物料需求計劃管理體系

1）建立完整的以物料批號的追溯管理體系

2）倉庫物料100%準確，物料、成品保質期管理

3）建立了條碼收貨、發料等管理機制

上一篇中山站：《業績倍增---年度經營戰略落地解碼》課程精粹回顧

下一篇佛山市賽途智能家具ERP+MES“智造信息化”案例

aⅴ亚洲 日韩 色 图网站 播放,中文字幕丝袜第1页,激情偷乱人伦小说视频在线,亚洲—本道 在线无码