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9月25日，遠大方略企業經營操盤手實戰班“標桿游學——走進TCL華星學智能制造與人才培養”游學研修之旅成功舉行，來自經營操盤手班的15家學員企業、30多名企業家、公司核心高管參加了此次游學，一同探尋樣板企業的經營之道。

同產業、同業務模式，先共鳴再探尋

標桿游學，是遠大方略經營操盤手實戰班課程體系中重要的研修項，對標的企業選擇尤為重要。

為了避免將游學走成“旅游”、學習后無法落地，結合本期實戰班學員企業的類型，本次游學的樣板企業選擇走進位于深圳光明新區、同樣是“電子信息產業”、“B2B業務模式”的TCL華星光電。其“人才培養體系、智能制造、行業競爭中產線效益大”等是遠大方略學員企業想學習和發展的方向，有了共鳴再深入探尋、學習借鑒其管理模式經驗。

技術創新、智能工廠，在參訪中學習

在華星光電科技工業園的展示廳，柔性可折疊屏等電子產品，操盤手學員們近距離感受企業在產品方面的技術與設計創新。

隨后，操盤手游學營分別參觀了智能工廠和智能制造實驗室，體驗在諾大的智能生產廠房里，幾乎見不到工人的身影，工廠生產、設備運轉及各工序之間物流運輸全部實現自動化。在實地觀摩中學習制造企業的智能制造與現場管理，感受“智能制造+技術創新”雙驅的速度。

人才培養、智能制造，在學習中感悟

企業要走遠，人才是關鍵，那么制造業要如何構建內部課程和講師體系？如何快速培養人才？本次游學中的老師主題分享《華星企業大學構建與人才培養》給了操盤手學員答案，通過實際發展案例來剖析企業在不同時期，人才體系方面應該做什么、怎么做。

接著，智造領域老師作了《華星光電智能制造》的主題分享，從企業智能制造的發展歷程、 AI與大數據的應用、未來規劃等方面展開，學員們跟著老師的講解對標自身企業在智能制造方面所處的階段，紛紛表示堅定了走智能制造之道的信念。

學以致用，思想啟迪研討會

透過對標企業學管理。通過一整天的“課程學習+企業參訪+文化體驗+思想啟迪”標桿游學，遠大方略導師楊老師、汪老師、經營操盤手實戰班班主任周老師帶著學員們展開了游學思想啟迪的研討，盤點在TCL華星1天學習參訪中的所見、所思所獲，并分享接下來的行動規劃。

最后，楊老師總結了和樣板企業對標的8個維度，目前企業可以做的規劃、改進方向和落地實施路徑。

經營操盤手班的學員們表示收獲頗豐，在游學中發現與樣板企業之間的距離、正視企業所處的階段，明確未來的發展方向，并將學習到的知識運用到企業中落地實踐，對企業的經營結果產生價值。

擴展閱讀：遠大方略經營操盤手實戰班

遠大方略經營操盤手實戰班成立于2017年，累計學員3000多人，學員大多來自實體企業的老板或公司核心高管，分布于粵港澳大灣區、江西、湖南、湖北、江蘇、四川等地，涉及多個行業，旨在為實體企業系統培養具備經營思維和經營能力、會實踐能落地的經營管理人才。

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